Domea.dk tog i 2025 afgørende skridt i omstillingen af virksomheden. Med nye samarbejdsaftaler, vigtige digitale investeringer og en styrket ESG-indsats tog Domea.dk hul på den sidste del af strategien Det individuelle fællesskab. Samtidig blev sporene lagt til en justering af organisationen.
Pen til papir på nye samarbejdsaftaler
En vigtig milepæl var færdiggørelsen af de fleksible samarbejdsaftaler, som sætter rammen for samarbejdet med kunderne.
Efter en omfattende kundedialog havde Domea.dk ved årets udgang indgået aftaler med 43 kunder om fuld forretningsførelse, 5 om opdelt forretningsførelse og 9 om egen forretningsførelse – kunder som tilsammen ejer og administrerer godt 95.000 almene boliger fordelt over hele landet.
Samarbejdsaftalerne tydeliggør roller, ansvar og fordeling af opgaver indenfor rammerne af den samlede forretningsførelse.
Med de fleksible samarbejdsaftaler har man samtidig sagt farvel til idéen om én standardløsning til alle, forklarede bestyrelsesformand Poul Rasmussen, da han gav sin beretning på generalforsamlingen.
- Hos os er det boligselskaberne og -administrationerne, der er i centrum, og ambitionen er at levere langt mere fleksibilitet, end man har været vant til. Det giver mange muligheder, men det stiller også nye krav til både bestyrelser, medarbejdere og de digitale systemer, der skal få det hele til at hænge sammen. Det er ikke nogen lille opgave. Men det er den rigtige vej – en model, hvor man vælger det, man har brug for, og betaler for netop det, sagde han.
Det var et budskab, der gik igen, da den administrerende direktør Thomas Holluf Nielsen efterfølgende gik på scenen og gav sin beretning fra forretningen.
- Vi har, i året der gik, haft en omfattende og enormt positiv dialog med samtlige kunder, og vi har sat ’pen til papir’ på de aftaler, vi har med hinanden. Dermed er fundamentet lagt for det fremtidige samarbejde. Og det er lidt af en milepæl i forhold til den omstilling, vi er i gang med.
Stor investering i fremtidens digitale platform
Digital understøttelse har været et andet hovedspor i 2025, fortalte direktøren. Det gælder bl.a. aftalen med EG Danmark om en ny digital administrationsløsning:
- Vi har taget store skridt i 2025. I gav os mandat til at gå i udbud, og vi gennemførte et intenst forløb og fik den løsning, vi havde brug for. Medarbejderne har siden knoklet med at forberede overgangen, og i november gik vi i drift med den første kunde. Tempoet trækker veksler på organisationen, men vi har samtidig undgået dyre forlængelser af den gamle løsning. Nu bygger vi videre på erfaringerne frem mod en bredere implementering i efteråret 2026, sagde Thomas Holluf Nielsen, som igen takkede kunderne for opbakningen.
Sideløbende er flere digitale værktøjer blevet udviklet. Det gælder bl.a. beboer- og bestyrelsesuniverset Boligfy, et GDPR-sletteværktøj, et digitalt indkøbssystem og løsningen Den digitale arbejdsplads. Sidstnævnte fungerer som et “digitalt cockpit”, der samler de vigtigste værktøjer og gør hverdagen lettere i servicecentrene.
Første skridt mod mere systematisk bæredygtighedsrapportering
2025 markerede også starten på en mere systematisk ESG-indsats. Det afspejles fx i årsrapporten for 2025, som lægger fundamentet for en bredere og mere datadrevet rapportering end tidligere.
Den indeholder en ESG-redegørelse struktureret omkring Miljø (E), Social (S) og Ledelse (G) og beskriver virksomhedens initiativer og påvirkning på de tre områder.
- Det er første gang, vi rapporterer på den måde. Ambitionen er at skabe større transparens og sætte retning for de kommende år – også på områder, hvor vi stadig er på vej, forklarede Thomas Holluf Nielsen.
I årets løb har Domea.dk haft fokus på indsatser inden for byggeri og renovering, boligsociale indsatser, bæredygtigt indkøb samt udviklingen af AlmenKompas – en fælles branchestandard for prioritering, måling og rapportering af bæredygtighed.
Fremadrettet vil virksomheden sætte nye og ambitiøse mål på tværs af sine aktiviteter.
Ny organisering er en investering i fremtiden
Mens 2025 har handlet om at etablere den aftalemæssige infrastruktur og den digitale understøttelse, er næste skridt en ny organisering. Den blev meldt ud i foråret 2026 og skal styrke rådgivningen om strategisk ejendomsdrift, etablere en ny regional struktur for kunder med fuld forretningsførelse og styrke organiseringen i landscenteret med fokus på ledelse, koordinering og kvalitet i virksomhedens kundeleverancer.
Dermed er der allerede truffet beslutninger, som skal styrke organisationen og ruste Domea.dk til en fremtid, hvor virksomheden bliver en attraktiv samarbejdspartner for endnu flere.
Sorte tal og økonomi i balance
Årets resultat blev et overskud på 0,035 mio. kr. Det vil sige 9,0 mio. kr. over budget, kunne økonomi- og forretningsudviklingsdirektør Lars Holmbjerg fortælle, da han fremlagde årsregnskabet. Det skyldes bl.a. et positivt afkast på kapitalmarkedet trods geopolitisk uro og øgede toldsatser, stigende efterspørgsel efter rådgivnings- og tilvalgsydelser samt lavere udgifter til personale og kontorhold.
Årsregnskabet viser således, at virksomheden har en sund økonomi i balance.
Valg til Domea.dk's bestyrelse
På Generalforsamlingen blev der også taget stilling til, hvem der fremadrettet skal repræsentere kunderne i Domea.dk’s bestyrelse. Her var fem bestyrelsesmedlemmer samt næstformand Allan Aistrup på valg. Alle kunne de tage fra Generalforsamlingen i Nyborg efter at have modtaget valg.
De fremmødte tog desuden afsked med Tina Kirsmeier, som blev takket med stående applaus for sin indsats – først som valgt for Region Hovedstaden og siden som sagkyndigt bestyrelsesmedlem igennem en årrække. Den ledige plads forventes besat i de kommende måneder.
Her er medlemmerne af Domea.dk’s bestyrelse
Herunder kan du se bestyrelsens sammensætning, samt hvilke medlemmer der blev hhv. valgt og genvalgt:
- Poul Rasmussen, formand
- Allan Aistrup, næstformand (genvalg)
- Birger Vinstrup, medlem
- Brian Henriksen, medlem (genvalg)
- Malene Prehn, medlem (genvalg)
- Gerda Corfitsen, medlem (genvalg)
- Lene Hansen, medlem
- Jens Peter Heesche Hansen, medlem
- Lone Birch, medlem (genvalg)
- Jesper Brix, medlem, medarbejdervalgt
- Mads Brian Grøntved, medlem, medarbejdervalgt (nyvalg)
- Ulrik Brock Hoffmeyer, sagkyndig
- Peter Tholstorf Basland, sagkyndig